2011年度市道路运输管理局考核考评工作方案（讨论稿）
2011
年度市道路运输管理局考核考评
工 作 方 案
（讨论稿）
按照
岳市运管办发〔2011〕13号《2011年局直道路运输管理工作目标绩效考核办法（试行）》文件精神，
经局党委会研究决定，市局绩效考核和年终考评同步进行，现将具体事项安排如下：
一、组织领导
成立考核领导小组，
组长
谭勇龙
，副组长
胡尤佳，
余泽平、张黎明、邹章平、许伟兵、汤金华为考核组成员。考核组分三个小组，余泽平、张黎明为第一小组，负责考核年度经济目标任务完成及奖励加分、一票否决情况；胡尤佳、许伟兵为第二小组，负责考核绩效考核公共部分任务完成情况；邹章平、汤金华为第三小组，负责考核绩效考核业务部分任务完成情况。
二、考核对象
局直各单位及机关各科室。
三、考核内容
1
、各局直单位、机关科室本年度履行职责情况（
主要是绩效考核目标任务完成情况、“三基”工程建设、创先争优、党风廉政建设、文明创建工作）。
2
、各单位部门的干部职工德能勤绩廉表现情况。
四、考核方法
考核主要通过听取汇报、查看资料、民主互评、局党委班子集体审批的方式进行。
考核组成员在听取各单位情况汇报、现场查看的基础上，考核组成员按照《2011年度绩效考核计分表》（附件一）、《奖励加分表》（附件二）的相关内容进行打分，各小组就各单位汇报情况及现场查看情况作简单点评。考核组不当场统计和公示分数，现场收集评分结果后，经民主互评、局党委班子集体审批确定考核等次。
1
、干部职工年度考核。
每位干部职工客观真实填写《2011年度考核测评表》（附件三）进行自我评议。各单位组织全体干部职工根据个人自评情况进行民主评议，以被考核人的《考核记实手册》、全年学习笔记、培训考试记录为依据，重点考核工作实绩、工作作风、廉政建设和学习、出勤情况，提出考核等次建议。局考核领导小组收集各单位考核建议，报局党委会审批，确定年度考核结果。
2
、局直单位年度考核。
各单位提交领导班子述职报告、班子成员个人述职述廉报告，并对照绩效考核内容，根据工作实际，向考察组做好相关汇报（汇报时长不超过15分钟），并按照绩效考核内容准备好各项相关资料。局
考核领导小组
根据班子汇报、核对目标任务、查看资料情况，收集评分结果，报局党委班子审批，确定考核结果。
3
、机关科室年度考核。
各科室根据
绩效考核相关内容，就科室工作情况向局考核领导小组提交工作总结，经局党委班子成员、各局直单位、科室代表投票后，
报局党委班子审批，确定考核结果。
五、评先项目、产生方式
各单位按程序上报相关内容，
经绩效考核、民主互评、局党委集体审批三个阶段评选以下先进项目：
1、
先进个人评选：
先进个人评选分两个层次按不同程序产生。
1
、局直单位、机关科室主要负责人（各2名）。由局党委根据团结协作、政令畅通、履职情况等进行综合平衡后产生。
2
、其他干部职工。由各单位按照分配名额(附件四)，根据考核情况推荐，并填写《先进个人推荐审批表》(附件五)上报局考核领导小组。评先比例为各单位总人数的15%。
2
、先进集体评选：
先进集体评选分两个部分，分别是3个先进局直单位，3个先进科室。（不含行政审批办，若其年终考核考评进入市政务中心前三名为局先进集体）
1
、局直单位。由局党委班子成员推荐，各科所综合本单位意见后互评，绩效考核打分三个环节组成，其权重分别占20%、30%、50%。
2
、机关科室。由局党委班子成员、各科所综合本单位意见互评后产生，其权重分别占20%，80%。
3
、“十佳运管员”评选：
由局党委班子成员、各科所综合本单位意见后，在先进个人中差额选举产生10名2011年度最佳运管员。
五、时间安排
考核分两阶段进行，第一阶段为绩效考核现场打分阶段，时间从12月26日开始到元月6结束。第二阶段为民主互评、局党委集体审批阶段，具体时间另行通知。
六、工作要求
1、严肃考核考核纪律，要求以实事求是、公开、公平、公正为考核原则，如实反映本年度工作实际情况，认真负责地评选出各项先进。
2、有各级处分记录、有严重损害本单位利益行为或有廉政不良记录者，不得确定为称职以上等次。
3
、17名退养人员在本年度无重大问题者，均应定为称职等次。
4
、考核期间，局考核领导小组不得以任何名义接受局直单位的请吃请喝请玩。
二〇一一年十二月十六日